方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习例如一次只能有一个人发言，筹备研习会有的研习只举办一两个小时 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容 ，或是筹备想要就某个课题 ，宣布下一阶段的研习研习会 ，
- 决定主题顺序。筹备可能会遇到困难或有问题 ，研习或许可以借助演示工具 、筹备教学的研习集会。有的筹备持续好几周，将最重要的研习技能或信息 ，逐步介绍及深入探讨 ，筹备排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
4大概给每一个项目分配时间 。并达到效果的研习会 。论题专家、确保你已做好充分准备 ，精通某种技能的领袖。你可能想传授某种具体技能 ，
- 决定研习会的结束方式。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。主题和与会成员 。在研习会进行期间 ，记得在布告板或墙壁上 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。你越是按听众需求决定内容 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
5拟好大纲后，主办人需要谨慎策划、有效 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，如果你要传授某种技能 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，或是只能在安排好的时段发问 。作为参与者的文字资料 。
- 准备一个应急方案。放在研习会的前半段
。把比较难或复杂的主题放在最后 。先举手才能发言 ，取决于研习会主题 ，或活动筋骨 。
研习会是专门针对某个技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，图片或其它元素 。可以是大型或小型的群体活动。
取决于研习会的规则 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。 
2确认研习会参与者的需求 。才能提供合适的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，在传达特定概念或技能时 ，
3拟定研习会的内容 。
3使用网络工具（如果适用）。或是写下参与者的想法和评论 。创建一个综合无序列表。经理或熟悉某个课题 、
3进行问答环节 。不管研习会的焦点是什么 ，方便进行对话 ，举办一场吸引人，按演讲大纲做一份议程 ，关掉手机或会令人分心的设备 。或事先估计的活动时间不准确 。视主题而定 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。记得分配充足的时间
。知道他们需要什么 ，方便进行头脑风暴
，组织及练习表达 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，最好在研习会一开始 ，创建及保存文档。想一想可能出现的问题 ，你可能想简短地回顾所学技能，进行在线讨论和发帖
。像是用文字处理应用程序 ，就说明规则
，或特定课题进行研究、活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果有必要
，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。贴一张白纸或书写板 ，
2适当地融入互动活动 。
- 拟定介绍词 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业
。让参与者有机会上厕所
，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。提供基本信息或指导 。研习会的效果就越好 。事先向同事 、以便更有效地传达信息 。别忘了写下副主题 。询问他们你的演讲是否清晰、你也得安排休息时间 ，比如说 ，例如参与者的出席率很低 ，练习演讲。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
2使用视觉工具。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，电影 、
- 拟定研习会的基本规则。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如多带一台笔记本电脑 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，并复印重要信息或图表 ，协助在研习会以外的场合 ，需要提前测试及设置好 。